在航民達美建司30周年慶典活動即將拉開帷幕之際，我們重談企業(yè)文化這個話題。企業(yè)文化首先是個“文”字，它富含底蘊，誰支持了文化，文化會給予豐厚的回報。老一輩航民人用幾十年的奮斗實踐，譜寫了一曲屬于自己的航民企業(yè)文化贊歌。也正是在優(yōu)秀企業(yè)文化的引領下，我們的企業(yè)取得了一個又一個的輝煌業(yè)績。新一代航民人有必要也應該把這種優(yōu)秀的企業(yè)文化傳承下去，發(fā)揚光大。

航民達美近年來推出的數(shù)字化改革系列舉措，是一項既有現(xiàn)實意義又具遠見卓識的重要工作，也是企業(yè)文化建設的具體實踐，數(shù)字化改革給我們傳統(tǒng)制造企業(yè)帶來了更快捷、便利的回報，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從注重產(chǎn)能產(chǎn)值、營銷策略，到力爭成為行業(yè)標準制定者，又進入了企業(yè)文化和品牌競爭的更高能級。公司能進入行業(yè)百強不易，保持長盛不衰的活力更難，關鍵的訣竅就是要有博大厚實的企業(yè)文化和深入人心的品牌效應。為什么像瑞士表、寶馬車賣得貴，還都叫好，就是因為品牌文化的附加值。客戶購買的不僅是產(chǎn)品，還有一種創(chuàng)新、經(jīng)典、精致、引領用戶需求的品牌文化。

企業(yè)文化乃企業(yè)之魂。航民達美要成為印染行業(yè)中擁有核心競爭優(yōu)勢的一流公司，讓社會認可我們達美的品牌形象，既任重道遠，又時不我待。

企業(yè)文化，涉及到企業(yè)的形象、行為規(guī)范、制度、價值觀等幾個不同的層面，看似無形，又無所不在。平時，我們對待印染質(zhì)量的態(tài)度，對待客戶貼心服務的意識，對待設計時的環(huán)保理念，對待安全制度的重視程度，乃至接打電話的語調(diào)，廠區(qū)車間的6S管理、食堂飯后餐盤是否自覺送回等等，都反映出一個企業(yè)的文化。我們身邊無數(shù)為達美公司創(chuàng)業(yè)篳路藍縷奮斗了二三十年的同仁，已經(jīng)為我們作出了表率。

千里之行，始于足下。建設航民全新的企業(yè)文化，人人有責，從我做起。

（供稿：總經(jīng)辦倪洪）